2024年1月11日，中国科学院大学特聘教授（原富士康集团总裁特别助理，深赛格（000058 SZ）集团董事长）和基业常青差异化战略定位研究专家李基锋老师等一行前来惠州鑫晖源调研和考察，从第三方视角给予公司实际解决问题的方法与思想。

本次调研首先由公司董事长赵宗辉先生向孙教授一行介绍了公司当前的经营情况和未来的发展战略和思路；企管总监周雄向孙教授一行汇报了当前公司在企业文化建设方面的具体情况；制造总监李相松和财务总监朱少东就企业在生产经营和财务管理方面遇到的难点、痛点问题分别向专家组一行进行了沟通和交流。根据公司核心管理层的汇报情况和提出的问题，孙教授提出：

在企业文化建设方面：“企业在发展过程中，首先要明确建设企业文化的本质是促进公司各项基本要素的可持续发展”，我们可以提高一个维度，拉长时间轴的长度和站在全局的高度思考问题；建设创业型公司的企业文化就是要要积小胜为大胜鼓舞士气、制定企业红线规范行为、建立薪酬和晋升机制激励员工。形成善待劳动者、重用奋斗者、厚报贡献者、坚决淘汰懈怠者的文化氛围！在企业经营管理方面：孙教授指出越是高科技的产品需要的越是简单的劳动，差异化和定制化的前提就是先要实现模块化和标准化作业，最后再实现数字化；因此工艺流程的标准化，企业管理的流程化和制度化是企业管理的根本方法。

最后，孙教授一行与公司核心管理层就薪酬福利管理、财务管控及授权分权等问题进行了深入的交流和探讨，针对公司在经营发展中遇到的困难和问题，提出了具体的解决建议。此次调研为公司提供了宝贵的指导，对公司未来的发展具有重要意义。